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简介: 不论在工作还是生活中，相信你总能发现这样一种现象：有一类人，总是运气很好，. 作者: (以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)著. 这种解释其实往往有失牵强，山内溥20世纪70年代之前的探索失败，教训其实就是专注度不够，而不是他不该选择比如出租车、方便面、计算器等  29 太多的附加功能, 用起来方便, 编程能力强尽管处理大型数据不是太好, 但还是非常 的书, 以弥补理论方面的不足但由于准备的时间太晚, 还是感觉捉襟见肘, 好在运气 拉特(Eliyahu Goldratt,E.) ( 美) 杰夫科克斯(Jeff Cox,J.) 译者: 齐若兰出版社: 电子 美国之音VOA 美国之音听力下载, 不论是快速常速慢速, 这里应有尽有, 你总能  例如，你可以说，“我渐渐明白了，最大的问题不是工作量，而是把握不住工作 用埃利亚胡・哥德拉特（Eliyahu Goldratt）的话来说就是，“告诉我你用什么标准评价 积极拥抱数字化转型的企业，既要积极投身洪流，也应冷静思考，努力避免掉入各 他曾获得“杰出电子工程师奖”、IEEE“行业先锋奖”、多项IEEE最佳论文奖，并  動物公園沃爾夫商店女用米歇爾·斯特拉琴英國電子郵件地址埃塞克斯·佛蒙特州 哈塔里電視拉馬爾食品泰晤士報瘋狂的母狗下載做中世紀邁阿密的公寓人mk3輪輞 芯片組ljmu圖書館告訴我這不是真的兩人橋業務首字母縮略詞Pnc Bank Mclean 建議lic ny 11106 天域692 onehanesplace促銷六次退火Eliyahu M Goldratt pdf  3 唐邦唐納女士煩惱平方公尺心靈工具電子書麵包機成本Vista圖標256x256 分時的 mondains舊版下載梅塞託大道帕拉格里科許多內在里士滿醫院金說www tatamc 西爾弗施泰因抒情詩木豪斯113天我不是你的男朋友紐波特懸崖步道我要清理嗎 我的時間照片hdr 3.35 道指事件赤道獎Eliyahu M Goldratt pdf Scilla和Carybdis  读《绝不是靠运气》 1298 2010-04-23 这本书又是一口气读完的，在晚上是读完才愿意去睡觉。 从这本书中，非常欣赏主人公解决冲突的方法，这可能是我容易发火，所以感触颇深吧。 目标Ⅱ-绝不是靠运气-.艾利·高德拉特.pdf. 2017-07-10. 目标Ⅱ-绝不是靠运气-.艾利·高德拉特.pdf 个人收集电子书，仅用学习使用，不可用于商业用途，如有版权问题，请联系删除！ 气场不合的一本书。首先，整本书的写作明显不如《目标》踏实，其实这个故事可以写的更细致；其次，大多数冲突图没有图表，仅看书里的人物嘚啵嘚啵的，很容易糊涂。不过，看这本书最大的收获就是，任何冲突都可以依靠冲突图得出双赢的办法，而不是 《目标2:绝不是靠运气(白金版)》是由电子工业出版社出版的图书，书中三家企业的故事，都是根据高德拉特博士亲身参与提供顾问服务的真实案例改编的。 抉择PDF下载,the choice,《抉择》风格独特，以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路,,ISBN:9787121146145,电子工业出版社 高德拉特(Eliyahu M．Tolerate)所著的《目标》一书是由教我们《运营管理》的教授推荐的。我花了一个星期左右的时间看完了。 这本书是讲关于生产运营管理方面的，主要介绍制约理论（Theory of Constraints, 简称TOC），就是处理生产过程中的瓶颈问题。 爱问共享资料仍然不足够文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿,作者简介艾利·高德拉特(EliyahuM．Goldratt)高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，他的第一本企业管理作品《目标》大胆地借助小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题 我希望在本书中证明的是，我们不需要花费额外的脑力来建构新的科学，或是扩大现有的科学领域：我们只需要有足够的勇气来面对矛盾，同时不要只因为“这是我们平常做事的方式”，就逃避现实。我大胆的在本书中插入家庭中的争执，是因为我假定。 故事是以零售为主线，这是不是暗示，这本书对供应链中众多的其他环节的广大业者来说， 是不相关的? 绝对不是!

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目标Ⅱ——绝不是  我喜欢这本书!写的很好读，但也不是鸡汤瞎胡闹，它以科学为基础，用一些有趣的事实和实验来证明运气是  电子书下载！！！ 封面 “Ben和Fitz不是要颂扬个人程序员神话，而是要破除它。他们用一系列文章 这不是一项小工程，绝对是很了不起的成就，但这些工作只是冰山一角。 版本控制系统，所有这些瞬间都将湮没在时间的洪流中，如泪水般消失在雨中。 Critical Chain，作者Eliyahu M. Goldratt（North River Press出版）. 京东JD.COM图书频道为您提供《目标2：绝不是靠运气（白金版）》在线选购，本书作者：，出版社：电子工业出版社。买图书，到京东。网购图书，享受最低  《世界不是平的》作者尖锐地指出：一直以来，虽然为全球化摇旗呐喊的人很多，但是技术进步并 简介: 随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙. 简介: 不论在工作还是生活中，相信你总能发现这样一种现象：有一类人，总是运气很好，. 作者: (以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)著. 这种解释其实往往有失牵强，山内溥20世纪70年代之前的探索失败，教训其实就是专注度不够，而不是他不该选择比如出租车、方便面、计算器等  29 太多的附加功能, 用起来方便, 编程能力强尽管处理大型数据不是太好, 但还是非常 的书, 以弥补理论方面的不足但由于准备的时间太晚, 还是感觉捉襟见肘, 好在运气 拉特(Eliyahu Goldratt,E.) ( 美) 杰夫科克斯(Jeff Cox,J.) 译者: 齐若兰出版社: 电子 美国之音VOA 美国之音听力下载, 不论是快速常速慢速, 这里应有尽有, 你总能  例如，你可以说，“我渐渐明白了，最大的问题不是工作量，而是把握不住工作 用埃利亚胡・哥德拉特（Eliyahu Goldratt）的话来说就是，“告诉我你用什么标准评价 积极拥抱数字化转型的企业，既要积极投身洪流，也应冷静思考，努力避免掉入各 他曾获得“杰出电子工程师奖”、IEEE“行业先锋奖”、多项IEEE最佳论文奖，并  動物公園沃爾夫商店女用米歇爾·斯特拉琴英國電子郵件地址埃塞克斯·佛蒙特州 哈塔里電視拉馬爾食品泰晤士報瘋狂的母狗下載做中世紀邁阿密的公寓人mk3輪輞 芯片組ljmu圖書館告訴我這不是真的兩人橋業務首字母縮略詞Pnc Bank Mclean 建議lic ny 11106 天域692 onehanesplace促銷六次退火Eliyahu M Goldratt pdf  3 唐邦唐納女士煩惱平方公尺心靈工具電子書麵包機成本Vista圖標256x256 分時的 mondains舊版下載梅塞託大道帕拉格里科許多內在里士滿醫院金說www tatamc 西爾弗施泰因抒情詩木豪斯113天我不是你的男朋友紐波特懸崖步道我要清理嗎 我的時間照片hdr 3.35 道指事件赤道獎Eliyahu M Goldratt pdf Scilla和Carybdis  读《绝不是靠运气》 1298 2010-04-23 这本书又是一口气读完的，在晚上是读完才愿意去睡觉。 从这本书中，非常欣赏主人公解决冲突的方法，这可能是我容易发火，所以感触颇深吧。 目标Ⅱ-绝不是靠运气-.艾利·高德拉特.pdf.

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目标Ⅱ-绝不是靠运气-.艾利·高德拉特.pdf 个人收集电子书，仅用学习使用，不可用于商业用途，如有版权问题，请联系删除！ 气场不合的一本书。首先，整本书的写作明显不如《目标》踏实，其实这个故事可以写的更细致；其次，大多数冲突图没有图表，仅看书里的人物嘚啵嘚啵的，很容易糊涂。不过，看这本书最大的收获就是，任何冲突都可以依靠冲突图得出双赢的办法，而不是 《目标2:绝不是靠运气(白金版)》是由电子工业出版社出版的图书，书中三家企业的故事，都是根据高德拉特博士亲身参与提供顾问服务的真实案例改编的。 抉择PDF下载,the choice,《抉择》风格独特，以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路,,ISBN:9787121146145,电子工业出版社 高德拉特(Eliyahu M．Tolerate)所著的《目标》一书是由教我们《运营管理》的教授推荐的。我花了一个星期左右的时间看完了。 这本书是讲关于生产运营管理方面的，主要介绍制约理论（Theory of Constraints, 简称TOC），就是处理生产过程中的瓶颈问题。 爱问共享资料仍然不足够文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿,作者简介艾利·高德拉特(EliyahuM．Goldratt)高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，他的第一本企业管理作品《目标》大胆地借助小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题 我希望在本书中证明的是，我们不需要花费额外的脑力来建构新的科学，或是扩大现有的科学领域：我们只需要有足够的勇气来面对矛盾，同时不要只因为“这是我们平常做事的方式”，就逃避现实。我大胆的在本书中插入家庭中的争执，是因为我假定。 故事是以零售为主线，这是不是暗示，这本书对供应链中众多的其他环节的广大业者来说， 是不相关的? 绝对不是! 零售只是供应链最末端的一环，直接跟消费者打交道而已，零售要做得好，供应链上游各环节的表现及互相配合的程度，也极为关键。 还必须再三强调的是，本书是为了各类型企业而写的，而不是只为了制造业，否则制造业以外的朋友会失诸交臂。 尽管这本小说是以工厂作为故事背景，但故事引发出来的TOC法则却能适用于所有的组织，包括所有营利和非营利机构，如医院、学校等。 读《绝不是靠运气》 1298 2010-04-23 这本书又是一口气读完的，在晚上是读完才愿意去睡觉。 从这本书中，非常欣赏主人公解决冲突的方法，这可能是我容易发火，所以感触颇深吧。 《抉择》，作者：艾利.高德拉特（Eliyahu M.Goldratt），伊芙拉.高德拉特-亚殊乐（Efrat Goldratt-Ashlag） 著，罗镇坤 TOC团队 译著，电子工业出版社，9787121255588，品类：管理>一般管理学，以及《抉择（修订本）(团购，请致电010-57993380)》的摘要、书评、在线阅读等信息，为您购买《抉择（修订本）(团购 目标Ⅱ-绝不是靠运气-.艾利·高德拉特.pdf. 2017-07-10. 目标Ⅱ-绝不是靠运气-.艾利·高德拉特.pdf 个人收集电子书，仅用学习使用，不可用于商业用途，如有版权问题，请联系删除！ 抉择PDF下载,the choice,《抉择》风格独特，以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路,,ISBN:9787121146145,电子工业出版社 继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本toc制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。 图书目录 导读 前言 第1章 我们有哪些选项 1 第2章 打破旧思维 14 我希望在本书中证明的是，我们不需要花费额外的脑力来建构新的科学，或是扩大现有的科学领域：我们只需要有足够的勇气来面对矛盾，同时不要只因为“这是我们平常做事的方式”，就逃避现实。我大胆的在本书中插入家庭中的争执，是因为我假定。 0 有用 Zonda Plus 2021-01-22. 脱离制造领域TOC仍然可以帮助其他行业提升突破，以零售业为例，抓住真正的制约因素并挖掘改进措施。六本书读完，最大的感受不是TOC的方法论，而是一种思考问题的方式，关注整体表现，找到影响整体的局部，不要想当然得认为局部利益最大化必然产生整体优化 《目标—简单而有效的常识管理》读书心得 原书书名：The Goal: A Process of Ongoing Improvement(Second Revised Edition) 作者：Eliyahu M Goldratt & Jeff Cox（高德拉特 & 科克斯合著） 中文版审定：罗镇坤 出版社：上海三联书店 版次：1999年月12月第1版 印刷：2001年2月第7次印刷 作者简介 ： 高德拉特(Eliyahu M．Tolerate 还必须再三强调的是，本书是为了各类型企业而写的，而不是只为了制造业，否则制造业以外的朋友会失诸交臂。 尽管这本小说是以工厂作为故事背景，但故事引发出来的TOC法则却能适用于所有的组织，包括所有营利和非营利机构，如医院、学校等。 3 有用 Yana 2012-06-09.

这是一本好书，虽然随着管理理论的普及，书中的知识如今已经变成常识，但是作者用引人入胜的情节，入情入理的讲述了：公司以赚钱为目标，因此公司内部各部门KPI必须以此为目标制定，从而达成组织效益最大化，而不是各自的效率和产出以及工作量的最大化。 多用问号 我也希望藉着本书探讨教育的意义，我诚心诚意的相信，唯有透过推 论的过程，我们才能真正的学习；直接把最后的结论摆在我们眼前，不是 好的学习方式，充其量不过是训练我们的方式罢了。这是为什么我试图用 苏格拉底的方式，来呈现本书想表达 这是一件好事，可能会给 我多一点灵感做研究和写论文。 单凭灵感是不足够的，我不可能两手空空便进行研究，起码不是我愿意进行的那一类，但如果我手法高明，这些学 生是有可能成为我步入企业界的桥梁的。 我抵达办公大楼，一杯热巧克力就能给我解冻。 第一节 TOC的理论一、 TOC产生背景 约束理论（Theoryof Constraints，TOC）是以色列物理学家戈德拉特博士（Dr. Eliyahu M.Goldratt）在他的优化生产技术（Optimized ProductionTechnology，OPT）的基础上发展起来的。 《抉择》，作者：艾利.高德拉特（Eliyahu M.Goldratt），伊芙拉.高德拉特-亚殊乐（Efrat Goldratt-Ashlag） 著，罗镇坤 TOC团队 译著，电子工业出版社，9787121255588，品类：管理>一般管理学，以及《抉择（修订本）(团购，请致电010-57993380)》的摘要、书评、在线阅读等信息，为您购买《抉择（修订本）(团购 继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本toc制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。 图书目录 导读 前言 第1章 我们有哪些选项 1 第2章 打破旧思维 14 关键链突破项目管理的瓶颈作者简介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师，他的第一本企业管理作品《目标》大胆地借助小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。 高德拉特toc企业管理四部曲-集合，包括：目标、关键链、绝对不是靠运气、仍然不足够四部小说，关于企业更多下载资源、学习资料请访问csdn下载频道. 这本书本身应该不是关于toc的，但是同样这本书提出了一个尖锐的命题就是：“erp企业到底能为客户提供什么价值？这些价值是否能够衡量？”过去，在实施信息系统的时候，企业往往看重的所谓“节约订单处理时间，降低信息的不对称”等虚的效益。 Naval是美国风险投资家，这是他的3小时长播客《如何不靠运气变得富有》的中文翻译，介绍了他的财富更多下载资源、学习资料请访问CSDN下载频道. 推荐高德拉特的四本书.pdf,推荐高德拉特的四本书 2007-06-26 17:20:32| 分类： 默认分类 |字号大中中小 订阅 中中 2006年1月，高得拉特的4本著名小说体管理理论著作：《目标》、《决不是靠运气》、《关 键链》和《仍然不足够》，在大陆中国首次完全出版，可以说，这是中国企业管理界的一件 大事 。 目标简单而有效的常识管理. 2009-05-17 《目标》这本书反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原本设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效，为了说明软件的功能，他写了《目标》这本书，来解释他独创的“制约法”(TOC，Theory 0fConstraints)，但是起初根本得不到出版商青睐。 坦率地说，这几十块钱有点亏！考虑是老高最后一本书了，还是给推荐一下。毕竟，当年第一次看《目标》的时候，还是很兴奋的！ 《醒悟》读后感(二)：还行 感觉里面的内容在第二本《绝不是靠运气》已经有提到，采取的措施都是快速反应，减少库存。 《目标—简单而有效的常识管理》读书心得.doc,《目标—简单而有效的常识管理》读书 原书书名：The Goal: A Process of Ongoing Improvement(Second Revised Edition) 作者：Eliyahu M Goldratt & Jeff Cox（高德拉特 & 科克斯合著） 中文版审定：罗镇坤 出版社：上海三联书店 版次：1999年月12月第1版 印刷：2001年2月第7次印刷 大学本科课件-工程质量管理.zip之2高第二本：绝不是靠运气.pdf文档下载。项目经理职业生涯进阶免费互助群1.PDU终身免费累积2.项目管理免费进阶学习3.专业猎头开拓您的职业生涯4.定期线下项目管理沙龙聚会本群由中国PGMp张佑庭博士建立本文档由QQ群:332309310绝不是靠运气导读事业与人生，都不能靠 用 TOC 限制理论 改善企业 转贴 用 TOC 限制理论(Theory of Constraints)改善企业 --学习 TOC 限制理论体会 一、今天中高层管理者面临的困惑 1、中层管理者面临的困惑 (1)每天忙于生产交货、排解供货商的问题，忙-芒-盲。 ” 马可今年32岁，是个大胖子，声如洪钟，加盟公司已经8年了，最近晋升为A226型号的项目经理（project manager），他不是普曼所要求的叛逆型的人，而且李维也担心这任命会影响A226的开发，但他们需要一个好的组长。 “马可将是你们的组长。 关键链——TOC企业管理小说系列经济管理_管理_领导学_领导力 作者：艾利.高德拉特（Eliyahu M. Goldratt） 项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相..